تدوين چشم انداز
( Vision ) ، ماموريت
( Mission ) و اهداف
( Objectives ) توسعه مديران،
بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در صنعت نفت
خط مشي گذاري در حوزه هاي مرتبط با توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در صنعت نفت
تدوين راهبردها و الگوهاي مرتبط با توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در صنعت نفت
تهيه و انتشار گزارشات و آمارهاي مرتبط با حوزه توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در صنعت نفت
بهره گيري از جديدترين متدها و فناوري هاي نوين در زمينه توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در صنعت نفت
بستر سازي ، توانمند سازي و ايجاد فضاي تبليغي و ترويجي مناسب در سطح صنعت نفت براي اجري اثربخش برنامه هاي تحول در نظام اداري
ايجاد و به روز رساني بانك اطلاعات مديران صنعت نفت
شناسايي ظرفيتها و توانمنديهاي مديريتي موجود و مورد نياز صنعت نفت
شناسايي و بهره گيري از روشهاي نوين گزينش مديران و سنجش استعدادهاي مديريتي با هدف شايسته گزين ي
شناسايي و بهره گيري از روشهاي روزآمد در زمينه بهبود بهره وري و نظامهاي نوين مديريتي در صنعت نفت
بستر سازي و استقرار نظام مديريت مبتني بر عملكرد(
PMS) در صنعت نفت
استقرار كانون توسعه
( Development Center ) با هدف توسعه مديران، نهادينه سازي آموزش مديران و افزايش ظرفيتها و توانمندي هاي تحقيقاتي و مشاوره اي صنعت نفت
نياز سنجي آموزشهاي مورد نياز مديران از جمله دوره هاي
DBA ( Doctor Business Administrator ) MBA ( Master Business Administrator )
شناسايي و بهره گيري از ظرفيتها و توانمندي هاي تحقيقاتي و مشاوره اي داخل و خارج از كشور در زمينه توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري
برقراري ارتباط و هماهنگي مستمر با معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني و معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور در جهت اجراي مصوبات هيئت دولت
تعريف ، اجرا يا نظارت بر طرحهاي توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري
تشكيل و هدايت كميته هاي راهبردي
(Steering Committee ) جهت پيشبرد مقاصد نظامهاي
توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري در حوزه وزارت نفت و شركتهاي اصلي
همكاري هاي بين المللي در زمينه توسعه مديران، بهبود بهره وري و تحول در نظام اداري
حمايت از توسعه سيستم هاي مكانيزه، فناوري اطلاعات، بهسازي سيستم ها و روشهاي انجام كار و اعمال اتوماسيون اداري
سياست گذاري و نظارت بر تصحيح و بهسازي ساختار، مقررات، آيين نامه ها، دستوالعمل ها و روشهاي اجرايي
تعيين استراتژي بهره وري صنعت نفت و حوزه هاي راهبردي پيش رو
تقويت فرهنگ كار گروهي با تاكيد بر تفكر جمعي براي شناسايي، حل مشكلات و نيل به اهداف فردي و سازماني
تاكيد بر پژوهش براي توسعه مديران، ارتقاء بهره وري و اجراي برنامه هاي تحول در نظام اداري
نظارت بر طرح هاي ارزيابي عملكرد جهت اطمينان از تحقق اهداف مرتبط با توسعه مديران، بهره وري و تحول در نظام اداري صنعت نفت
جلب مشاركت كاركنان از طريق اجراي نظام پذيرش پيشنهادها بمنظور بسترسازي براي تقويت خلاقيت و نوآوري در جهت پيشبرد اهداف سازمان
تاكيد بر فرهنگ صرفه جويي با رويكرد مديريت انرژي
سياست گذاري در جهت ارتقاء كرامت انساني در سازمان
نظارت بر انجام فعاليتهاي قابل واگذاري به بخش غير دولتي و تاكيد بر انجام مأموريتهاي اصلي صنعت نفت
