|
با توجه به اهداف ، خط مشي ها و سياستهاي كلي صنعت، منبعث از الزامات برنامه جامع توسعه ملي و اصول ملزم اصل 44 قانون اساسي لازمست ساختار اداره كل امور آموزش و منابع انساني، مبيين تفكيك آشكار مسئوليتها و وظايف سياستگذاري از تصدي گري باشد.
نكته اساسي در تنظيم ارتباطات اين نهاد با اركان مرتبط، بر كاهش دخالت هاي غير ضرور در محدوده تصميمات و مسئوليتهاي عملياتي ، تصريح دارد.
اهم مولفه هاي موثر بر طراحي ساختار و ترسيم جهت گيري بنيادي اداره كل امور آموزش و منابع انساني عبارتند از :
1- تقويت جايگاه اين نهاد بعنوان يك مركزيت سياستگذاري و برنامه ريز ي
2- تهيه برنامه هاي راهبردي ميان مدت و بلند مدت نيروي انساني صنعت نفت در هماهنگي با اركان ذيربط اجرائي
3- بهره گيري از رويكردهاي ضربتي براي جبران خلاء ها و كمبودهاي فعلي بويژه در زمينه تأمين و تجهيز نيروي انساني كارشناسي و آموزش و پرورش كادر رئيسه/ مديريت صنعت
4-برنامه ريزي در جهت استفاده بهينه از كليه امكانات و زير ساختهاي آموزشي موجود در سطح صنعت بويژه فرصت هاي بين المللي و تسريع در بهره برداري اصولي از مراكز آموزشي متعدد متفرق
5- برنامه ريزي در جهت بهره گيري هر چه بيشتر از تكنولوژي اطلاعات
6-بهره گيري از شيوه هاي منعطف و نوين در سازماندهي و استفاده حداكثر از امكانات سازمان و نيروي انساني
طراحي ساختار نهادين اداره كل آموزش و نيروي انساني با رويكرد شناسائي و ارزيابي شرايط محيطي و ارزشيابي عوامل انساني موثر بر اهداف استراتژيك صنعت از يكسو و طراحي و توسعه مدلهاي كلي نيازهاي مشخص معاونت توسعه منابع انساني و پژوهش صورت پذيرفته است. براين اساس با هدفگرائي در ايجاد و استقرار زير ساخت هاي قدرتمند برنامه ريزي، بعنوان اهرم محرك
نظام جامع مديريت منابع انساني ، تهيه و تنظيم مباني و معيارها ، موازين و مقررات و تأمين نرم افزارهاي مديريتي، اولويتي خاص يافته است. بديهي است بهره گيري از آمار و اطلاعات استراتژيك، زمينه ساز تسهيل فرآيند تصميم گيري در طيف گسترده فعاليتهاي برنامه ريزي، هماهنگي و نظارت براي اين ارگان ستادي خواهد بود .
جهت گيري اساسي در طراحي ساختار مفهومي مذكور عبارتست از:
تحقق اهداف كلي ساختار صنعت نفت كه نتايج عملي آن ايجاد يك محيط رقابتي سامان يافته و همسو با ارزشهاي حاكم بر دستگاه باشد. اين امر بيشترين انگيزه را براي حصول به كارآيي پايدار پديد خواهد آورد.
|
